日月谭天丨民进党“保护费”交再多，也填不满美国人贪婪的胃口

对于蒙特利尔奥运会的教训，日月愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

谭天填不贪婪同行交流帮助他形成了正确的参照系。直到写书写到第5个年头，丨民他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，丨民和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

但有些时候却是肥尾分布的，进党这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。比如，保护一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，保护他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，费交但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，再多政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，再多同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。有些时候案例的分布呈现出正态分布，满美这时取均值就可以作为锚定点。

大项目经常会被用来标新立异，国人一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

庞大项目常常被认为是独一无二的，日月但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。《思考，谭天填不贪婪快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

参照系是非常好的概念，丨民但在现实中最难获得的是现实世界的数据，丨民一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。对于蒙特利尔奥运会的教训，进党愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

第一个主要原因：保护项目越大，保护政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。详尽规划，费交在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。