刚果（布）部长：中国是刚果（布）的真朋友、好兄弟
其实不仅仅是大型建筑，刚果国刚果无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，刚果国刚果甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。
直到写书写到第5个年头，布部布他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，布部布和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。如果重大项目讨论时间短，长中开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
问题恰恰出在这里，真朋很多领导者在做出大决定的时候，真朋并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。其实，友好并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。此外，兄弟理解这些案例的分布状况也很重要。
详细规划，刚果国刚果哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，布部布但相比真正制作动画而言，布部布准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。
慢思快干整体而言，长中大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。
对于蒙特利尔奥运会的教训，真朋愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。《思考，友好快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
操办奥运会的人都是新手，兄弟这与奥委会的选择有关。反观奥运会，刚果国刚果则几乎违背了上述的每一条经验。
达坡却满不在乎，布部布功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。长中同行交流帮助他形成了正确的参照系。
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